2011年 11月 01日
物流現場改善の考え方と手順 Vol.1 |
はじめに
皆様は“現場力”という言葉をご存知ですか?
“現場力”とは「自ら問題を発見し解決していく力」のことを言います。
管理者から「こうやればできるよ」と言われ、その通りにやって解決することではありません。
“現場力”のある現場・・・皆様が望み、理想とする現場ではないでしょうか。
では、どうすればその理想とする現場を作ることができるのでしょうか?
それは“現場の担当者一人一人の意識を変える ”
いわゆる※マインドセットをすることです。
「じゃあ・・・どうやって意識を変えるの?」
この小冊子を最後までお読み頂くことで、“現場力”を高めるためのノウハウ、また改善プロジェクトを円滑に進める方法の基礎についてまとめてあります。
既に改善に取り組んでいる方は、現状との比較、これから改善活動に取り組みたいと考えている方は、是非、この小冊子を参考に取り組んでみてください。そうすることで、新たな方向性も見えて来ることと思います。
この小冊子が貴社の物流改善の一助となれば幸いです。
※マインドセット
組織内で異なる考え・意見を持つ人たちの個人意識を、組織の組織目標達成・生産性向上・
職場の一体化などの目的のために変容させる仕組みのこと
次号へ続く
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
発 行 元 株式会社トーコン 事業企画部
東京都大田区大森北6-26-22
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物流業務委託、物流人材派遣、輸出梱包ならトーコン
プラスチックダンボール加工(プラダン加工)ならトーコン
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Copyright (C) 2011 Tohkon Co., Ltd.
All Rights Reserved
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皆様は“現場力”という言葉をご存知ですか?
“現場力”とは「自ら問題を発見し解決していく力」のことを言います。
管理者から「こうやればできるよ」と言われ、その通りにやって解決することではありません。
“現場力”のある現場・・・皆様が望み、理想とする現場ではないでしょうか。
では、どうすればその理想とする現場を作ることができるのでしょうか?
それは“現場の担当者一人一人の意識を変える ”
いわゆる※マインドセットをすることです。
「じゃあ・・・どうやって意識を変えるの?」
この小冊子を最後までお読み頂くことで、“現場力”を高めるためのノウハウ、また改善プロジェクトを円滑に進める方法の基礎についてまとめてあります。
既に改善に取り組んでいる方は、現状との比較、これから改善活動に取り組みたいと考えている方は、是非、この小冊子を参考に取り組んでみてください。そうすることで、新たな方向性も見えて来ることと思います。
この小冊子が貴社の物流改善の一助となれば幸いです。
※マインドセット
組織内で異なる考え・意見を持つ人たちの個人意識を、組織の組織目標達成・生産性向上・
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by tohkonblog
| 2011-11-01 00:00
| 物流改善