2011年 12月 01日
物流現場改善の考え方と手順 Vol.2 |
改善活動のプロジェクトを行おうとすると、色々な意見が出てきます。
それは大きく分けて2つ、“管理者サイド”と“現場サイド”に分けられます。
これをお読みの管理者の方、または現場担当の方は、それぞれいくつチェックが付きますか??
しかし、このような意見が出ていては、改善を進めていくことは難しく、
無理やり「改善!改善!」と始めた結果
「改善が思うように進行しないし、成果が得られないんだ・・・」こうなってしまうのがオチです。
また、こんな状態では、改善活動に対する意欲もなくなり、
改善活動そのものが自然消滅してしまいます。
では、このような状況を
どのように打開して進めていけば良いのでしょうか?
次号へ続く
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by tohkonblog
| 2011-12-01 11:20
| 物流改善